top of page
Profil
Beitrittsdatum: 15. Aug. 2023
Info
Gabri Herrmann lebt das Thema Führung seit mehr als 15 Jahren und hat in dieser Zeit Teams neu ausgerichtet, durch Merger begleitet und Richtung agiles Projektmanagement gecoacht. Das wichtigste dabei ist immer: das Team einbinden, mitnehmen und zu mehr Selbständigkeit und Entscheidungsfreude führen. Ehrenamtliches Engagement als Mentorin für junge Führungskräfte, Weiterbildungen im Bereich UX und Change Management sowie aktive Beteiligung an Netzwerkveranstaltungen zum Thema New Work haben die Basis für ein breites Verständnis von Führung sowohl aus Sicht des Unternehmens, der Führungskraft und vor allem: der Mitarbeiter gelegt.
Beiträge (3)

12. Nov. 2020 ∙ 3 Min.
Reinventing Organizations: Von neuen Teams – und Bäumen
Was haben ein Wald und selbstorganisierte Unternehmen gemeinsam? Sie sind beide selbstorganisiert. „Re-intenving Organizations“...
2
0
1

11. Aug. 2020 ∙ 6 Min.
Bedeutung und Missverständnisse rund um ‚Agilität‘ – Teil 1
Agilität als Schlüssel zur Unternehmensanpassung: Missverständnisse aufdecken und gezielte Transformation anstreben für mehr Resilienz.
4
0
1

29. Apr. 2020 ∙ 3 Min.
Vertrauen und menschliche Nähe über Distanz schaffen
Mit diesen Tools und Methoden lässt sich auch über physische Distanz eine Nähe im Team und im Arbeitsleben herstellen.
1
0
Gabri Herrmann
Autor
Führungskraft in der Marktforschung / Beratung
Weitere Optionen
bottom of page